會上，分公司黨委成員結(jié)合自身思想和工作實際，暢所欲言，嚴格對照貫徹以人為本執(zhí)政為民理論、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風，圍繞分公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合自己分管的工作，認真開展了自我批評，進而理思路，拿辦法，有效的解決問題，為全面做好創(chuàng)建精細化管理示范路工作打好思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
鄭漯分公司黨委負責人代表分公司黨委查擺了目前分公司工作中存在的不深入、不主動、理論學(xué)習不扎實等問題以及下一步的整改措施。
最后，王富昌副書記對分公司提出了四項要求：1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。要做好同志相互之間、上下級之間的信任和溝通。2、加強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。要多向主管領(lǐng)導(dǎo)提建議、出方案。3、加強廉政建設(shè)。重大事情要集體決定，集體表決，把握底線，不能突破。4、抓好企業(yè)文化建設(shè)。分公司要把企業(yè)文化做實，要穩(wěn)定職工隊伍，凝聚人心，加強職工思想引導(dǎo)，解決實際問題。