公司召開2010年廉政工作會議
時間:2010-02-03 | 瀏覽: | 來源:
1月28日,公司在廳三樓會議室召開了2010年廉政工作會議,交通集團周五四書記、公司班子、機關(guān)全體人員、各分公司、項目部和各子公司中層以上人員、項目紀(jì)檢監(jiān)察員近300人參加了會議。會議傳達了全省交通系統(tǒng)和交通集團廉政工作會議精神,全面總結(jié)了2009年公司反腐倡廉工作,安排部署了2010年主要工作任務(wù),明確提出2010年全力打造廉潔型企業(yè)的工作目標(biāo),并重點圍繞“五抓”開展。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實行一把手負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要潔身自好,帶頭執(zhí)行和落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、廉潔自律各項規(guī)定,敢于同不正之風(fēng)和不廉潔行為作斗爭;二是重點抓、抓重點。要重教育。不斷豐富教育內(nèi)容,突破傳統(tǒng)思維定式,融入一些更加人性化、更加貼近生活和工作實際的宣教素材;要強制度。用制度防腐,用制度堵塞漏洞,深入構(gòu)建具有中原高速特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,著力推進制度創(chuàng)新,強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督;要狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉,實行高壓政策;三是反復(fù)抓、抓反復(fù)。對招投標(biāo),重點材料采購,大額資金流轉(zhuǎn)、管理,農(nóng)民工工資兌現(xiàn),地方協(xié)調(diào)等反復(fù)多次出現(xiàn)在不同路段施工現(xiàn)場、在建或運營管理中的問題,要不厭其煩、反復(fù)的抓,要發(fā)掘典型,學(xué)習(xí)、宣傳典型,實現(xiàn)點上突破,面上開花;四是規(guī)范抓、抓規(guī)范。要注重規(guī)范地抓,并注重規(guī)范的落實,使各項工作更加有章可循,有據(jù)可依,并形成一個制度,要按標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)程序、強管理,逐步建立廉政建設(shè)的長效機制,打造廉潔型企業(yè);五是深入抓、抓深入。要深入基層、深入實際、深入群眾,找準(zhǔn)管理和建設(shè)中反映強烈的突出問題,及時開展專項治理,堅決查處各種違紀(jì)違規(guī)案件,認(rèn)真糾正以權(quán)謀私、損害員工利益的不正之風(fēng),要抓深入,不要淺嘗輒止,隔靴撓癢,要層層深入的抓緊抓好,抓出成效,形成干實事、求實效的良好風(fēng)氣。
交通集團周五四書記到會并做了“一點看法、兩點感悟、三點希望” 的重要講話。一點看法:對中原高速2009年廉政工作所做的工作、取得的成績,給予了站位高、工作實、亮點多、成效好的肯定和褒獎。兩點感悟:一是各級領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉建設(shè)要求很高;二是紀(jì)檢監(jiān)察工作的任務(wù)很重。周書記從中央、省委、全省交通系統(tǒng)廉政建設(shè)的要求出發(fā),結(jié)合中原高速實際,準(zhǔn)確分析了公司反腐倡廉建設(shè)工作所面臨的形勢,強調(diào)要統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,努力適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,全力以赴做好廉政工作,為公司發(fā)展大局保駕護航。三點希望:一是希望領(lǐng)會好精神。要求各單位認(rèn)真領(lǐng)會各級廉政會議精神,深刻領(lǐng)悟集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新思路,不斷挖掘經(jīng)驗,形成體系,發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)并解決工作中存在的問題。二是希望突出企業(yè)特色。希望在完善法人治理結(jié)構(gòu)上出經(jīng)驗,能夠充分發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢;在發(fā)揮黨的政治核心上出經(jīng)驗,充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘和先進模范作用;在加強監(jiān)督上出經(jīng)驗,突出中原高速反腐倡廉特色,不斷開創(chuàng)廉政工作新局面。三是希望工作再上新臺階。要進一步深挖基層好的經(jīng)驗和做法,要抓黨風(fēng)、促作風(fēng)、帶路風(fēng),認(rèn)真做好廉政工作,使公司各項工作再上新臺階。同時,要在六個方面下功夫:一是注重素質(zhì)培養(yǎng),在隊伍自身建設(shè)上下功夫;二是堅持與時俱進,在廉潔教育和工作創(chuàng)新上下功夫;三是完善制度體系,在規(guī)章制度的執(zhí)行上下功夫;四是嚴(yán)懲腐敗現(xiàn)象,在查辦違紀(jì)違法案件上下功夫;五是突出監(jiān)管重點,在工程項目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作上下功夫;六是提升企業(yè)形象,在行風(fēng)、路風(fēng)建設(shè)上下功夫。