6月9日,鄭州至石人山高速公路創(chuàng)建“和諧工程”動員大會在平頂山召開。會議主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)省委書記徐光春視察鄭石高速公路建設(shè)重要講話精神和交通廳黨組決定要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,為把鄭石高速公路建設(shè)成“優(yōu)質(zhì)、高效、守法、安全、利民、環(huán)保”的“和諧工程”進(jìn)行工作部署和全面動員,同時對“春季大干”勞動競賽活動進(jìn)行總結(jié)表彰,全面啟動“創(chuàng)示范工程”勞動競賽活動,確保鄭石高速底全面建成通車。李慶瑞副廳長、廳計劃處、工程處、質(zhì)監(jiān)站、交通廳專項(xiàng)督導(dǎo)組、中原股份公司以及鄭州、許昌、平頂山三市協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)同志出席了會議。鄭石高速公路全線85家參建單位的200多名主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,中原股份公司鄭石分公司下發(fā)了《鄭石高速公路“創(chuàng)示范工程”勞動競賽活動實(shí)施方案》和《河南中原高速公路股份有限公司關(guān)于下發(fā)鄭州至石人山高速公路創(chuàng)建“和諧工程”實(shí)施方案的通知》,并對“春季大干勞動競賽活動”進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,充分肯定了活動所取得的顯著成效。同時,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和當(dāng)前形勢進(jìn)一步明確了“確保年底全面建成通車,率先打造“和諧工程”,爭創(chuàng)全國一流示范工程、構(gòu)建數(shù)字高速公路”的總體建設(shè)目標(biāo)。施工和監(jiān)理單位代表做了表態(tài)發(fā)言,確保按照省廳和項(xiàng)目公司的工作要求圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
會上,李慶瑞副廳長就為什么要創(chuàng)建“和諧工程”、什么是“和諧工程”和怎樣創(chuàng)建“和諧工程”,如何在全省將鄭石高速公路創(chuàng)建成為“和諧工程”的樣板工程提出了要求。
關(guān)于為什么要創(chuàng)建“和諧工程”,李慶瑞副廳長指出:“和諧工程”是在構(gòu)建“和諧社會”的新時代背景下,徐光春書記立足于我省經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合我省交通建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的偉大目標(biāo),站在講政治的高度提出的高速公路建設(shè)新理念,和諧工程“優(yōu)質(zhì)、高效、守法、安全、利民、環(huán)保”的十二字方針,內(nèi)涵豐富,為我們建設(shè)“和諧工程”指明了方向。徐書記的講話對于我省的高速公路建設(shè)事業(yè)是一個難得的發(fā)展機(jī)遇,新的發(fā)展形勢也給我們提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,創(chuàng)建“和諧工程”,全面提高管理水平和服務(wù)水平已經(jīng)成為高速公路建設(shè)時代新的主題、新的主旋律。
關(guān)于什么是“和諧工程”,李慶瑞副廳長強(qiáng)調(diào):要在建設(shè)“和諧工程”過程中做到:一是嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保工程“優(yōu)質(zhì)”;二是強(qiáng)化科學(xué)管理,確保工程“高效”;三是健全保障機(jī)制,確保工程“安全”;四是完善監(jiān)督機(jī)制,確保工程“守法”;五是積極關(guān)注民生,確保工程“利民”;六是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),做到工程“環(huán)保”。
關(guān)于怎樣創(chuàng)建“和諧工程”,李慶瑞副廳長要求:一、要建設(shè)“和諧工程”,項(xiàng)目所有參建者必須要思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,心往一處想,勁往一處使,要將創(chuàng)建“和諧工程”和打造“示范工程”有機(jī)地結(jié)合,從政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度,進(jìn)一步提高對創(chuàng)建“和諧工程”重要性的認(rèn)識,要立足于鄭石高速公路年底全面建成通車的目標(biāo),以高昂的精神風(fēng)貌和干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的實(shí)際行動在全省交通建設(shè)領(lǐng)域唱響創(chuàng)“和諧工程”的主旋律;二、要切實(shí)加強(qiáng)對鄭石高速公路創(chuàng)建“和諧工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,要將創(chuàng)建目標(biāo)與工程建設(shè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,分解成多個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)予以量化,明確時間、責(zé)任到人、措施到位、獎罰分明,使每個人都有事干,每件事都有人干,每個指標(biāo)都要具體到人;三、目標(biāo)任務(wù)分解后,要狠抓落實(shí),強(qiáng)化考核管理,項(xiàng)目公司要嚴(yán)格合同履約管理,按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求,分解目標(biāo)任務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核評比,項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)調(diào)一致,各參建單位要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),顧大局、識大體,立大志、干大事,出大力、立大功,為工程建設(shè)爭做貢獻(xiàn),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),努力打造國內(nèi)一流的高速公路建設(shè)品牌。