'    7月28日，公司2006年上半年工作總結暨下半年工作安排會議在鄭州召開。公司機關全體人員，各分公司、各項目部中層副職以上人員，各子公司班子成員參加了會議。
    會議總結回顧了上半工作，充分肯定了上半年工作所取得的成績，會議強調，上半年公司圍繞建管并重、力求突破的工作思路，加壓驅動、開拓創(chuàng)新、團結拼搏、務實苦干，各項工作順利有序推進，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢：一是工程項目建設進展順利，投資計劃超額完成；二是主營業(yè)務收入增長總體良好，公司效益不斷提升；三是運營監(jiān)管得到加強，綜合管理水平進一步提高；四是科學預防性養(yǎng)護取得新成效，通行能力進一步提升；五是路政軍事化管理得到加強，執(zhí)法水平明顯提高；六是服務區(qū)管理取得新突破，服務理念得到強化；七是債券發(fā)行和股改工作圓滿完成，融資平臺優(yōu)勢進一步發(fā)揮；八是黨風廉政和精神文明建設進一步加強，樹立了中原高速良好形象。同時公司人力資源、考核、財務管理、內部審計、安全生產、工會、后勤保障服務等其他各項工作也都全面推進，取得了較好成績。
    會議對下半年任務進行了安排部署，會議強調，下半年公司各項工作要挖掘潛能，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新手段，攻堅克難，狠抓落實，重點抓好以下工作：一是要全力以赴抓好工程項目建設，確保圓滿完成投資建設目標；二是要切實抓好工程質量和安全生產管理，打造優(yōu)質安全工程；三是要突出抓好通行費征收管理，確保實現(xiàn)經(jīng)營效益目標；四是要進一步加強養(yǎng)護管理，全面提升路橋通行能力；五是要繼續(xù)加強路政軍事化管理標準化作業(yè)，建設高素質路政隊伍；六是要進一步加強運營監(jiān)管和服務區(qū)經(jīng)營管理，全面提高管理和服務水平；七是要加快多元化融資步伐，優(yōu)化資本與債務結構，為公司發(fā)展提供有力保障；八是要進一步加強黨風廉政和精神文明建設，保持和諧發(fā)展的良好態(tài)勢；九是要進一步增強創(chuàng)新意識，建設創(chuàng)新型企業(yè)；十是要抓好班子帶好隊伍，進一步轉變工作作風，確保圓滿完成全年各項目標任務。'